在东莞，作为中国无人机产业的重要一环，其供应链的完善与效率直接关系到整个行业的竞争力，当前东莞无人机产业链中存在的一个关键问题是供应链管理的复杂性和效率低下。
东莞的无人机企业众多，但供应链条却相对分散，涉及到的供应商、生产商、组装商等环节众多，导致信息传递不畅、库存管理困难、交货周期长等问题频发，由于缺乏有效的供应链协同机制，各环节之间的合作往往基于短期利益，难以形成长期稳定的合作关系，这进一步加剧了供应链的不稳定性和风险性。
为了优化东莞无人机产业链的供应链管理，需要从以下几个方面入手：一是建立统一的供应链管理平台，实现信息共享和协同作业；二是加强供应商管理，建立长期稳定的合作关系；三是优化库存管理，降低库存成本和风险；四是引入先进的物流技术和设备，提高物流效率和准确性，东莞的无人机产业链才能更好地适应市场变化，实现可持续发展。
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东莞无人机产业链需优化供应链管理，以应对空中隐忧的挑战。
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